Was können wir für Sie tun? Professioneller Support - ganz nach Ihrem Bedarf!
Hoher Innovationsdruck zwingt FMCG-Hersteller, neue Produkte immer schneller zu konzipieren und wirtschaftlich produzierbar zu machen.
Das über eine Vielzahl von Prozessschritten stark schwankende Arbeitsaufkommen führt oft dazu, dass – kurzfristig oder über die gesamte Laufzeit eines Projekts –
• mehr Arbeit da ist, als geleistet werden kann,
• qualifizierte Mitarbeiter mit dringenden anstatt mit wichtigen Aufgaben beschäftigt sind,
• Qualifikationen gefragt sind, die in der eigenen Belegschaft nicht oder nicht in ausreichendem Umfang vorhanden sind.
Die Lösung: externe Unterstützung, die Ihnen wirklich weiterhilft.
Unser Angebot ist exakt zugeschnitten auf die FMCG-Industrie, umfasst das ganze Spektrum an F&E-, QM- und SCM-Leistungen auf allen Levels und ist skalierbar – eine einzigartige Kombination!
Outsourcing
Sie arbeiten bereits mit Zeitarbeitskräften, können deren Verträge aber nicht verlängern?
Dann bietet sich ein Outsourcing-Modell an!
Ein intelligentes Outsourcing-Konzept bezieht vorhandene Ressourcen mit ein und minimiert so den Verlust von Fachwissen und Erfahrung. Es bewirkt, dass Ihr Stammpersonal für wichtige Aktivitäten frei bleibt, verringert Overhead-Kosten und kann so helfen, die Folgen eines Personalabbaus zu kompensieren.
Entscheiden Sie sich für eine Arbeitnehmerüberlassung, so stellen wir das benötigte Personal und sorgen bei Bedarf für dessen Qualifizierung entsprechend Ihren Vorgaben.
Alternativ können wir die zu erledigende Arbeit im Rahmen eines Werk- oder Servicevertrags aber auch selbst für Sie erbringen.
Ob Arbeitnehmerüberlassung oder Werkvertrag: Wir verfügen über alle behördlichen Genehmigungen und können Ihnen ganz flexibel immer die optimale Lösung für Ihre Engpass-Situation anbieten!
Interim Management und Projekt-Management
Manchmal muss es schnell gehen! Etwa wenn ein Leistungsträger ausgefallen ist, das Projekt aber keinen Aufschub duldet.
In solchen und in vielen anderen Fällen ist eine „Management auf Zeit“-Lösung erste Wahl. Oft kann sogar nur eine kurzfristig verfügbare qualifizierte Unterstützung den unterbrechungsfreien Fortgang eines Projekts sichern – und das zu wettbewerbsfähigen Kosten.
die KreArtisten bieten Interim Manager über ein breites Spektrum von Fähigkeiten und auf verschiedenen Senioritätsstufen an.
Eine ressourcenschonende Alternative ist das vollständige Delegieren von Projektaufgaben – von der Ideenfindung bis zum Marktstart des fertigen Produkts.
Gern dürfen Sie uns die Qualifizierung neuer Lieferanten, das Supply Chain Management und alle anderen Aufgaben anvertrauen!
Beratung
Es ist nicht sinnvoll, hochkarätige Kompetenzen für alle Eventualitäten dauerhaft im Unternehmen vorzuhalten.
Viel ökonomischer ist es, für die Bewältigung außergewöhnlicher Aufgaben externes Spezialisten-Know-how in dem benötigten Umfang heranzuziehen.
Wenn Sie vor der Aufgabe stehen, neue Produkte und Prozesse zu gestalten und zu implementieren oder eigene Entwicklungskompetenzen aufzubauen, dann sind unsere erfahrenen Consultants genau die richtigen Partner für Sie!
Jeder einzelne von ihnen ist top ausgebildet, verfügt über einen breiten Hintergrund an Projekterfahrung und überzeugende Führungsstärke. Bereit, sich in Ihrem Projekt zu engagieren und Verantwortung zu übernehmen, ist unser Consultant auf Wunsch Ihr alleiniger Ansprechpartner, übernimmt die Koordination und hält Ihnen den Rücken frei – damit Sie sich Ihren eigentlichen Aufgaben widmen können.
